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集团要闻

中国国际广播电台聚焦报道中广核海外项目战“疫”

发稿时间: 2020年06月27日    【 字体:

日前,新冠肺炎疫情在海外很多国家蔓延,中国www.813.net(简称“中广核”)在海外项目运行如何?是否受到当地疫情的影响?

623日,中国国际广播电台华语环球《环球华人》栏目特别采访了中国广核巴西能源控股有限企业(简称“巴西企业”)董事长张松林、中广核埃德拉电力控股有限企业(简称“埃德拉企业”)首席运营官冯文彪,深入了解中广核在巴西和马来西亚的疫情防控工作、安全生产情况以及履行社会责任等方面内容。

问题1:目前巴西的疫情情况如何?

张松林:巴西是全球新冠肺炎疫情最严重的国家之一,截至目前累计确诊和死亡的病例均居全球第二。巴西企业总部所在的库里蒂巴市总人口100多万,但累计确诊病例已超过1万;巴西企业电厂集中在巴西东北及南部地区,周围城市的确诊和死亡病例也都在快速上升。总的来说,巴西企业面临的疫情防控形势十分严峻。

(巴西企业风电项目)

问题2:中广核在巴西主要是做什么项目?目前项目的中方员工和外方员工大概各有多少人?

张松林:中广核于2019年进入巴西澳门新莆京手机网站市场,主要是聚焦风电和太阳能等澳门新莆京手机网站的开发与运营。2019年,中广核先后并购巴西GammaAtlantic两个风电和太阳能的新能源项目,目前在运和已中标的待建项目总装机142.8万千瓦,从装机规模上看已成为巴西第二大风电和第二大太阳能发电商。目前,巴西企业有104名员工,其中外派的中方员工7名,其余都是巴西本地员工。

问题3:企业的工作是否受到影响?目前处于什么状态?

张松林:目前,疫情对巴西企业的整体运营还是有较大的影响。根据项目并购接管的协议,今年上半年是巴西Gamma项目从原委托运营方接管回来的关键时期。突如其来的疫情导致远途交通几近停摆,人员流动受到很大限制,这给www.813.net的接管工作带来了很大的挑战。巴西企业在确保落实防疫举措、人员安全,想方设法采取多项举措,终于按计划完成了Gamma项目接管,实现了自主运营。

(巴西企业全员佩戴口罩)

早在巴西疫情的初期,中广核就借鉴国内经验,未雨绸缪研究制定了远程办公方案。随着疫情发展,目前巴西企业总部实行错峰、轮流在办公区上班,其他人员也采用居家远程办公的方式。电厂安全运行关系到当地电力稳定供应,www.813.net对运行电站实施严格管控人员进出、全面落实测温、消杀、通风、戴口罩等各项防疫举措的前提下,保障了电站的正常生产运行。截至目前,企业的电力生产运行平稳,企业日常经营管理也在正常运作。

问题4:疫情期间,企业采取了哪些防疫措施?

张松林:巴西企业高度重视防疫工作,具体措施主要集中在以下几方面:

第一是启动早。主要体现在:

1.早响应,制定各项预案和指引,并开展针对性的培训和演习。巴西国内出现疫情确诊病例初期,巴西企业就充分借鉴国内的防疫经验,及早跟踪疫情、研究制定疫情防控与应急工作指引及预案。在巴西本地员工对疫情完全没有警觉性的时候,组织本地员工开展了多次新冠肺炎疫情防控常识培训。在巴西还未出现大量感染者时,就提前针对人员感染、医疗资源不足等情况开展专项的应急演习,检验了应急预案的完备性和可操作性。

2.早行动,多措并举储备了足够的防疫物资。巴西企业在疫情初期就着手防疫物资采购。在巴西国内还未出现防疫物资哄抢和管控的时期,就尽力采购口罩、消毒液和测温仪等,后续又利用中广核的资源和寻求使领馆支撑,与中资企业“抱团取暖”,补充了中药等医疗物资,国内国外“两条腿走路”,提前储备了足够的防疫物资,为长期应对本次疫情提供了充足的物资保障。

通过一个具体的例子也能说明巴西企业的防疫举措启动早。在国内全员戴口罩已成为共识、但国外很多国家对戴口罩还有偏见的初期,巴西企业经过与本地员工反复沟通,于3月份就率先实现在办公区全员佩戴口罩。

(巴西企业员工正在现场检查)

第二是实行严。巴西企业的防疫工作充分借鉴国内的良好实践,也结合了巴西本地的实际情况,从启动防疫工作以来就本着员工生命安全和身体健康是第一位的原则,提出了“零感染”的目标要求,全体中方外派员工严格按照国内防疫举措和标准实行,本地员工按高于巴西本国防疫举措的标准。这里可以举几个例子。

1.所有的中方外派人员在春节后前往巴西前,均先在国内居家隔离14天,抵达巴西后再自我隔离21天,确保身体健康后才进入办公区集中办公。

2.巴西企业借鉴国内经验,在办公区建立了防疫举措落实情况每日督查机制,对消杀、通风、佩戴口罩、人员进出、社交距离等进行检查,发现问题马上提出并马上整改。

3.将疫情防控的责任纳入到巴西企业部门经理及电厂厂长的安全责任书,直接与管理人员的薪酬挂钩,有效压实了防疫的责任。

第三是方式活。充分利用信息化手段,为适应居家办公,配置了移动办公;针对外派员工抵达巴西初期因水土不服出现身体不适,积极协调国内资源开展远程就医问诊,很好地缓解了员工焦虑及不适症状。针对外派人员长期间驻外工作且封闭管理,员工国内家属十分担心,员工自身焦躁不安等情况,依托中广核总部组织了对外派员工家属进行定期慰问,并通过网络组织棋牌比赛丰富外派员工业余生活,很大程度缓解了外派人员的焦虑情绪和后顾之忧。

(运行人员仍在项目现场工作)

问题5:防疫管理工作方面是否有压力?对于外方员工的管理有困难吗?

张松林:总的来说,巴西企业的防疫工作还是面临着很大的压力。主要体现在:一是学问差异导致面对疫情的应对不一。巴西人崇尚自由,热情奔放,严格的行动限制和管控举措在巴西很难得到有效落实,再加上巴西联邦政府和各州政府对疫情防控的要求经常不一致,使得疫情形势未得到有效控制。二是社会经济发展水平不同,使得巴西相比国内在医疗资源、经济保障等各方面基础较为薄弱,巴西在医疗资源、经济保障等各方面基础较为薄弱,严重的疫情使得巴西出现医疗资源不足、物资供应短缺等问题。而受限于国际航运流量限制从国内支援愈发困难,一旦出现员工感染,尤其是中方外派人员感染,医疗救治都面临很大挑战。三是巴西本地员工多为独立居家,并没有集中统一的宿舍,无法强制其在工作时间以外的防疫举措,如何确保巴西员工不被感染、不在办公区形成传播也面临很大挑战。

(巴西企业太阳能项目)

问题6:目前企业在马来西亚的项目是什么状态?受疫情影响大吗?

冯文彪:马来西亚现有确诊病例数已降至不到300人,每日新增病例10例,总体的疫情防控状态趋好。目前,马来西亚政府放松了行动管制令,整个国家的社会经济生活也在稳步恢复。作为马来西亚重要的电力供应商,埃德拉企业的经营管理各项工作也在逐步恢复正常,埃德拉企业总部已恢复现场办公,在运电厂均在正常运维,在建的马六甲燃气电站已全面恢复现场建设。

总的来说,此次疫情对中广核在马来西亚的经营还是有较大影响的。受马来西亚政府行动管制令的影响,东南亚最大的燃气项目—中广核在建的马六甲项目,于318日起暂停施工两个多月,直接影响到全年项目重要里程碑的按期完成。与此同时,部分在运电厂也因社会用电需求的下降不得不处于停机备用待调度状态。受疫情影响,部分外派管理人员也迟迟无法到位,影响到企业的正常经营运作。

(埃德拉企业讨论防疫措施)

问题7:企业在防疫方面都采取了哪些措施?

冯文彪:2月初到3月上旬,马拉西亚疫情基本稳定,累计确诊人员数量保持在百位数以内。这期间,埃德拉企业着手为疫情爆发做好应对准备。埃德拉企业参考国内新冠肺炎疫情防控的要求及指引,按照当地法律法规、政府要求,迅速成立各级组织,制定各级应急预案,第一时间实施限制员工出差以及外来人员进入电厂现场等措施,并完成企业防疫行动组织培训与宣贯。

随着疫情发展,318日,马来西亚启动行动管制令。埃德拉企业快速响应,及时制定了行动管制期间的企业应对措施,包括人员安全疏散、员工及家属防护、生产业务保障、社会责任履行等方面,并积极协调防疫物资采购、办公室及电厂值班、家庭困难员工支援等工作,确保生产业务有序开展,员工健康及居家工作有效保障。

(埃德拉企业为员工准备防疫健康包)

结合疫情的不同阶段,埃德拉企业还模拟在建项目现场出现疑似症状人员、电厂附近出现聚集感染等场景,开展多次应急演练。

安全生产方面,埃德拉企业积极做好生产现场的防疫工作,确保发电业务连续性。各在运电厂严格控制一切外来人员进入生产现场,并实行测温和登记制度;同时,全面保障生产运维人员的身体健康,发放防护口罩并督促日常佩戴,当班期间实行全员封闭管理,并倡导员工不去人员密集场所。

工程建设方面,马六甲项目目前处于土建与安装交叉高峰期,现场有来自多个国家的约2300名工人共同工作和生活。项目停工后,埃德拉企业对现场人员的居住营地进行集中管理,尽最大努力创造良好的居住条件,严格管理进出,多次开展防疫常识培训,把全体人员稳在营地,并确保人员状态良好。在项目复工前根据政府要求对1600多名外籍人员进行核酸检测,检测结果均为阴性。

(马六甲项目工程建设现场)

518日,马六甲项目陆续复工,埃德拉企业在对全体人员进行安全再培训的基础上,坚持每日对进场人员实施测温、保持间距、深度消杀、要求佩戴口罩等措施。目前,现场作业人员已基本恢复停工前的劳动力水平,为项目建设重新步入正轨奠定基础。

问题8:企业在做好自身防疫工作的同时,是否也为马来西亚当地提供了一些帮助?

冯文彪:作为在马来西亚的央企之一,埃德拉企业积极践行企业社会责任,尽自己最大努力捐款捐物,助力当地政府战胜疫情,帮扶周边社区弱势群体和家庭共克时艰。上半年,除了向企业内困难员工提供特别资助外,分别向电厂所在州的政府防疫基金捐款;向周边社区的520个生活困难家庭提供生活必需品,为180个经营困难的个体经营者提供帮扶资金,帮助当地居民逐步恢复正常生活,展现良好的企业形象。

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能源国际依托埃德拉电力控股有限企业在“一带一路”沿线国家拥有10个在运项目、1个在建项目、2个参股项目,分布在马来西亚、埃及、孟加拉、阿联酋和巴基斯坦,控股在运总装机618.2万千瓦,是马来西亚第二大独立发电商。在建工程马六甲燃气项目,总装机224.2万千瓦,是目前东南亚最大燃气发电项目。

能源国际依托中广核巴西能源控股有限企业负责美洲区域的风电和太阳能等澳门新莆京手机网站开发及运营,目前在运和已中标的待建风电和太阳能总装机142.8万千瓦,在装机规模上已成为巴西第二大风电和第二大太阳能发电商。


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